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卓越企业家高级研修班招生简章

2018-08-20 17:16:33 来源:项城网

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[导读] 项目背景2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出,历史和现实都告诉我们,事业

项目背景

2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出,“历史和现实都告诉我们,事业发展没有止境,学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。”

“卓越企业家高级研修班”项目,坚持“自强不息、厚德载物”的校训,践行“行胜于言”的校风,根据互联网时代发展要求,现课程全面升级,聚集资本运营、数字资产运营、移动互联网、物联网、大数据、领导力等精品课程,剖析企业如何突破过剩时代的瓶颈,摆脱寒冬时代的低迷,避免互联网时代的颠覆,破译企业转型的发展路径,建立追赶风口的商业模式,破除产品同质化的魔咒。旨在培养践行中国经济持续健康发展的卓越企业家,铸造具有强势竞争力的优秀企业。

课程体系第一模块:私募股权投融资(PE)风险投资与股权融资

1私募股权与创业投资基金操作实务

l 中国私募基金政策展望

l 项目监控与增值服务方略

l 投资退出与收益分配方略

l 私人股权与创业投资政策展望

l 基金募集与组织制度创新方略

l 投资机会把握与投资安排方略

2私募股权投资的风险管理与退出机制 

l PE/VC退出策略

l 股权资产并购与反并购

l 销售额定价与市盈率定价

l 除上市外PE还有多种退出渠道

l 并购、上市与会计操纵杠杆收购

l 私募股权价格与价值最大化的战略

3多渠道融资技巧——新资本风口·筹资模式

l 投资人投什么

l 八种融资渠道

l 找到最大的吹风机

l 融资计划书完整框架

l 八种融资渠道案例分享

l 融资成本决定企业未来成败

4企业战略并购与重组

l 并购的战略思维与选择

l 交易结构与风险控制策略

l 成功并购后的整合策略与操作路径

l 兼并与重组企业税收鼓励政策解读

l 全流通下的上市公司收购与反收购

l 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略

第二模块: 公司金融、资本运营方略与上市操作实务

1上市战略的选择与操作

l 企业上市的十大好处

l 上市核准制度与申请程序

l 拟上市公司改制辅导流程

l 如何与上市中介机构合作

l 上市条件与上市申请程序、上市方案选择

l 主板、中小板、创业板、新三板上市实务操作

2企业快速成长与资本运作创新实践 

l 企业无形资本运营

l 份额交易市场投资新思维

l 企业(家)投融资百招详解

l 企业生命周期与金融工具安排

l 资本市场的观念转变与资源整合

l 企业资本运营的各类中介机构职能分析

3数字资产在互联网+企业经营中的开发与应用

l 什么是数字资产

l 数字资产的管理

l 数字资产的发展趋势

l 数字资产交易风险防范

l 数字资产的产生与特点

l 数字资产智能合约与跨境支付

区块链技术在互联网金融中的应用

l 区块链是什么

l 区块链的特点

l 区块链数据存储方式

l 区块链:信任的机器

l 区块链带来无限可能

l 区块链应用五大金融场景

第三模块:大数据时代、互联网金融商业模式创新与变革

1大数据时代的商业模式创新

l 大数据发掘

l 大数据是“未来的新石油”

l 提升数据时代的企业变革

l 云计算与企业运营成本分析

l 阿里巴巴经济数据研究与借鉴

l 云计算是“大脑”,大数据是“灵魂”

2企业互联网转型——全网营销

l 管理无边界

l 企业无领导

l 供应链无尺度

l 取势:全网营销大趋势

l 明道:全网营销大战略

l 优术:全网营销大实战

3互联网+金融模式创新

l 互联网金融风险控制

l 互联网金融发展现状

l 互联网金融发展趋势

l 互联网金融与金融互联网

l 互联网金融对传统企业的颠覆

l 互联网时代“跨界金融”的兴起

4切割大营销——互联网时代的全网营销与品牌塑造

l 非此即彼切割

l 将对手逼向一侧

l 争夺高度“第一”

l 构建角度“唯一”

l 拒绝用管理骆驼的方法管理兔子

l “章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式

学习沙龙:众创时代如何与客户保持亲密接触

第四模块:宏观经济形势分析与企业经营管理优化

1当前宏观经济政策分析

l 推进生态文明建设

l 以人民为中心的发展思想

l 治国理政的重要原则:稳中求进

l 习近平新时代中国特色社会主义经济思想

l 推动经济高质量发展,做好8项重点工作

l 推进供给侧结构性改革,推动“一带一路”建设

股权激励为企业打造魔力团队

l 股权激励的六要素

l 股权激励的基本问题

l 中小企业成功实施股权激励的前提

l 打造“金钥匙”彻底激发员工潜能

l 打造“金手铐”有效留驻核心人才

l 打造“金降落伞”解决元老退出难题

3卓越企业家的新媒体应对方略

l 形象就是生产力

l 媒体误解因何而来

l 危机四伏、求本溯源

l 形象是“别人眼中的你”

l 发展的中国与变化的新媒体

l 卓越企业家面对媒体的八条黄金定律

4企业税收优化与风险管控

l 课税税率的选择

l 课税对象的比较选择

l 纳税人身份的选择分析

l 寻找适合企业税收优化的路径

l 影响企业税负的主要因素分析

l 企业设立、并购的税收政策选择

第五模块:转型时代企业家的卓越领导力塑造

1毛泽东的谋略思想与领导艺术

l 思想文化怎样落地

l 如何打造铁的纪律

l 通览全局、抓住枢纽

l 内部人际关系的协调

l 以弱胜强的制胜之道

l 指导我们进行市场商战,塑造完美人生的有力武器

国学智慧与领导韬略

l 文可安邦,武可定国

l 韬是胸怀,胸怀决定境界

l 略是目光,目光决定成败

l 韬略是一种宏大的生命境界

l 培养领导韬略的三大人文情结

l 培养领导韬略的四大思维逻辑

3九型人格助力领导力提升

l 有效沟通——改善管理、促进经营

l 欣赏别人——抓住机会、善于赞美

l 塑造他人——竭尽所能、全情投入

l 活出真我——真心真意、青山永记

l 和谐人生——笑口常开、幸福一生

l 心灵密码——决胜千里的企业管理必备工具

新经济时代的人力资源战略开发与管理

l 战略性人力资源管理

l 绩效管理——团队绩效考核

l 心态管理——团队领导与激励

l 能力管理——胜任力与销售业绩

l 薪酬管理——薪酬等级和高管激励

l 总裁选人、用人、育人、留人新智慧

第六模块:卓越企业独特竞争力的打造与保持

1德国工业4.0构建与中国制造2025的未来

l 工业4.0的革新分解

l 柔性制造与批量定制生产模式

l 借助资本市场实现价值链转移路径

l 实现中国制造2025的四大任务

l 建立与保持竞争优势的方法与路径

l 工业4.0产品生命周期管理的三个核心

2转型期管理热点与利润发掘的实战策略

l 积分制管理模式

l 如何设计产业孵化模式

l 新制度经济学管理模式

l 如何设计常态化创新模式

l 阿米巴股权复合激励模式

l 转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口

3消费升级时代的商业机会

l 防范中等收入陷阱

l 消费金融的发展空间

l 供给侧改革的现实意义

l 消费升级带来的商业机会

l 中国未来30年的商业机会

l 从投资、出口驱动到消费驱动

4新工业革命时代的物联网技术

l 工业物联网发展背景

l 中国工业物联网发展现状

l 中国工业物联网发展趋势

l 智能化改造是我国工业物联网下一步发展的核心

l 服务需求提升成为工业物联网生态发展的重要推手

l 信息化技术深度发展成为我国工业物联网一个重要趋势

学习沙龙:制造业服务化的设计流程与成功案例分析

第七模块: 企业家心灵旅程

企业家的身心健康之道

l 中年续航能力提升

l 企业家压力的释放

l 健康启航——身心健康好工作

l 身体为本——生活工作双丰收

l 芳华且住——身体容颜养护之道

l 绽放在办公室——办公室简易养生法

读书是福

l 读书成为一种生活方式

l 要爱读书 读好书 善读书

l 古今中外许多世家无非积德

l 天地人间第一人品还是读书

l 打造学习型组织和书香四溢的社会

l 不读功利的书,养成终生读书的习惯

3家族财富信托与全球资产配置 

l 财富人生管理

l 全球资产配置的演变

l 全球资产配置的实践

l 目标导向型资产配置

l 财富传承中的家族财富信托

l 中国高净值客户的全球资产配置策略

百年家族传承之道

l 百年家族的追求

l 共建百年书香门第

l 中国最优秀的6个家族文化

l 西方最优秀的6个家族文化

l 提升家族的贵族精神、家国情怀

l 做到于国有利、于家有益、于己有获

第八模块: 现场教学

优秀同学企业和知名企业现场教学

学员学习心得

来到清华学习,让我重新找回了自己年轻时的心态,认真地投入每一堂课、认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在清华,大家拥有共同目标——成就一番事业。

——卓越企业家班北京班第二期、资本运营班第一期王瑞国同学学在前,干在后,为了带领企业更好的发展,我选择了到清华“充电”。学习的目的不仅仅是为了一纸文凭,而是切实的学到知识和经验,能够运用到企业的发展中去,在成为清华的一分子之后,我切身感受到了清华严谨的风格,从细节上严格要求,精益求精,追求卓越。

——卓越企业家班西南班第一期、资本运营班第一期谢美华同学企业难以预料未来,因此还是务实为好。就像学习一样,学习的过程也是先蹲低然后再跳高。

——卓越企业家班广东班第六期王福官同学如果众人分享一个苹果,得到的是同一种滋味;但是众人分享思维,会撞击出更多火花。在清华的学习使我自己的经营理念获得难能可贵的“改变”,与同学们擦出更多火花,点亮更多经营的“灵感”。

——卓越企业家班北京班第六期、资本运营班第二期韩建文同学认识你清华大学CEO,才知道有一种心情,叫做依恋,有一种感觉,叫做心灵深处的爱;遇见你清华CEO,是我们的缘;认识你清华CEO,是上天赐给我的一份厚礼。

——卓越企业家班北京班第七期刘国庆同学商海修缺入华堂,锈铁回炉再炼钢;同窗融汇炉火旺,师长锻打钢更强;清华园里金风爽,人中龙凤聚一堂;锻得宝剑倚天长,跨海斩鲸缚龙王!      ——卓越企业家班北京班第十三期周兵同学清华学习经历告诉我们,学习可以成为增强企业核心竞争力的有效手段,它能使我们拨云见日、豁然开朗,成为企业竞争之利器。                ——卓越企业家班北京班第十三期、内蒙古伊东一、二、三期马金山同学通过在清华的学习,发现自己无论是整个知识面上还是对具体问题的深刻认知上,都有了很大的进步。清华的课程针对性特别强,授课老师都是世界顶尖级的,自己不管是在经济问题还是社会问题上都有了新的认识。

——卓越企业家班北京班第十五期、资本运营班三期何海同学《蝶恋花.清华毕业咏怀》

学习结业思绪翔,千言万语,难以诉衷肠。

一年时光匆匆过,理论实践都品尝。

往事太多皆难忘,师生同窗,恩情永珍藏。

感谢清华培育情,不忘初心再启航。

——卓越企业家班北京班第十八期朱文清同学

 

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